Conception de bannières de campus

Ce message fait partie de notre focalisation continue sur les dirigeants mettant en Å“uvre des stratgies numriques afin d'amliorer les efforts avec la gestion des inscriptions. En novembre, nous nous sommes concentrs sur Sundar Kumarasamy   l'Universit de Dayton. Pour sonner en 2014, le Spotlight est sur Matt Bundrick, assistant Web Manager de l'Universit Clemson sous l'quipe Web de Creative Services.

€ la fin de 2013, j'ai pass du temps avec Matt pour discuter d'un projet majeur qui a dbut avec l'quipe Web de Clemson en fvrier 2013. Pour soutenir le plan de marketing stratgique de Clemson, l'quipe Web a subi une refonte de site de haut niveau traiter. Au cours des mois prcdant leur lancement russi en ao»t, tous les aspects du clemson de haut niveau existant. Du Experience a t examine   travers l'objectif de l'analyse et de l'analyse du trafic.

p> Quelques mois seulement plus t´t, en mai 2012, la mªme quipe a achev l'un de leurs premiers grands projets, le microsite majeurs, qui a depuis augment de multiples rcompenses (pour la catgorie de recrutement et le grand prix   l'affaire Confrence de district III en 2012) et honorables mentionne dans la blogosph¨re. En 2013, Carnegie Communications a t conserve pour la refonte avec une revue d'analyse, une consultation de rfrencement et un programme de publicit d'affichage. Pendant ce temps, nous avons observ la force de la premi¨re main de Clemson. Comme tous les sites Web (Education-Centric et autrement) sont sujets   changement avec des intentions claires de mieux reprsentant une institution ou une organisation en ligne, nous avons pens que nous nous concentrerions sur le chemin qui a conduit Matt, ses coll¨gues et Clemson   travers leurs succ¨s. avec Clemson. du.

p> Alors qu'ils ont roul leurs manches, Matt et ses coll¨gues ont regard des donnes historiques pour comprendre ce qui contentit leurs publics engags, ce qu'ils ne se sont pas engags, et pourquoi (et, peut-ªtre plus important encore, pourquoi ne pas). Si quelque chose travaillait, ils ont cherch   trouver des moyens d'optimiser sur le succ¨s tabli. Si l'quipe a trouv des donnes indiques sur la navigation ou le contenu pourraient ªtre amliores, l'accent a t mis sur la mise en Å“uvre du changement positif. En mettant l'accent sur les donnes difficiles, l'quipe a rassembl des commentaires narratifs des groupes de discussion des l¨ves du secondaire et des parents pour comprendre ce qui a t rsonn le plus avec leur auditoire.

Au cours de la refonte, Matt et ses coll¨gues taient principalement concentrs sur des publics externes. Examinant spcifiquement les tudes de l'industrie qui rapportent 83% des requªtes de moteur de recherche des tudiants potentiels commencent par un mandat non marqu (i.., Science, musique, anglais) car ils recherchent leur domaine d'intrªt, Clemson a travaill   fournir   l'utilisateur le meilleure exprience possible une fois qu'ils ont atterri sur Clemson. du. Avant d'envisager une exprience utilisateur, leur travail en consultation avec Carnegie   se concentrer sur l'optimisation des moteurs de recherche tait destin   amliorer la prsence de Clemson sur les pages de rsultats des moteurs de recherche et   augmenter le trafic sur le site Web. Les trois processus (repensation, rfrencement et publication d'affichage) ont travaill de concert pour gnrer un public et fournir une exprience extrªmement utile. Dans les propres mots de Matt, "Vous n'obtenez pas une deuxi¨me fois pour donner une bonne premi¨re impression."

Comme avec n'importe quel projet de cette taille et de cette porte, une quantit accablante de donnes a t dterre   droite de la batte. Le plus gros obstacle rside dans la recherche de donnes, mais sans l'utiliser efficacement pour informer les dcisions institutionnelles. L'implication d'une communaut scolaire compl¨te dans la prise de dcision sur le site Web est un dfi formidable en soi. Chez Clemson, ces barrages routiers courants ont t abords via une organisation d'quipe solide qui frappe toutes les zones ncessaires tout en faisant des changements de refonte considrables: fonction, contenu et conception. Matt, deux design / dveloppeurs, un diteur de contenu et un gestionnaire ont conduit leur processus dans une boucle de retour interne continu avec les principales intervenants universitaires introduits en derni¨re tape.

Pour commencer, des donnes historiques ont t analyses et des modifications proposes ont t apportes par Matt et son quipe. Deux principaux domaines de focalisation taient l'audience (ªtes-vous un tudiant, un corps professoral ou un membre du personnel, dipl´m ou partenaire visiter le site?) Et la catgorie (il devrait y avoir un chemin bien dfini pour chacun des segments d'audience susmentionne: quelque chose de "plus utile que accidentel "). Une fois que l'quipe avait mis en place un plan, leurs propositions ont t mises en Å“uvre et partages avec des principales parties prenantes qui ont touch tous les domaines de l'institution. Les ractions ont t examines, des rvisions ont t ralises et un produit final a t livr. Pour voir ce processus en temps rel, visitez le domaine du haut niveau Clemson pour une reprsentation claire de l'heure, des soins et des efforts placs sur une navigation claire et cohrente pour tous les visiteurs du site.

S'il y avait un sujet qui est arriv le plus lors de notre conversation, ce n'tait pas le site Web, le processus ou le produit ventuel. Au-dessus de tout le reste, Matt a parl de l'harmonie interne, du talent et de la camaraderie des personnes qu'il travaille. Chaque individu de l'quipe tait, dans ses propres mots, le principal moteur de leur succ¨s. Le processus tait scrupuleux, mais ils ont t rappels priodiquement leurs efforts avec des rsultats positifs. En ao»t, alors que la saison d'admission a t prpare et que les mises   jour ont t pousses en direct, le projet a t fait. Bien que des publics internes et externes soient ravis du rsultat final, il ne serait que de dcembre qu'ils commenceraient   analyser les rsultats initiaux.

Dans une analyse collaborative des efforts de Clemson entre Carnegie et l'Universit, les augmentations de trafic suivantes taient prsentes avec une comparaison d'une anne   anne (du 9 / 1/2013-11/30/2013 et 9 / 1 / 2012-11/30 / 2012):

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Temos recettes Algumas Aurviadades Susities Aucun Glassdoor Vindas de Vocª Ou De Vocª Usando Un Mesma Rede. Para Proteger O Site Do Glassdoor, O Endervo de IP Seu ou da Sua Rede Est¡ Sendo Bloqueado. SE VOCŠ ‰ UMA PESSOA DE VERDADE LENDO ESTA MENSAGEM, ISSO SIGNALA QUE NOSSO FILTRO DE SEGURAN‡A ERROU. Sentimenos Muito Sobre Isso.

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